La realidad de las RRPP
Cuando escribimos el post “La reivindicación de las Relaciones Públicas” lo hicimos basándonos en el modelo de Grunig y Hunt de desarrollo histórico de esta profesión propuesto en “Relaciones Públicas, una introducción” de Shirley Harrison como una referencia literaria y algo lejana a nuestra realidad (en lo que a espacio se refiere). Y son pocas las oportunidades que se tienen para conocer de mano de sus protagonistas la realidad de las Relaciones Públicas, sobretodo de este lado del continente; el seminario “Experiencias e investigaciones sobre comunicación y Relaciones Públicas en América” permitió un paseo por lo más destacado de las RRPP en Brasil y Estados Unidos gracias a las ponencias de dos importantes profesionales de esta ocupación. El desarrollo de las RRPP en Brasil (y algo de Argentina y Chile) fue presentada por María Aparecida Ferrari, Decana de la Facultad y coordinadora de la carrera de Relaciones Públicas de Universidad Metodista de Sao Paulo, quién mostró como la evolución de este oficio coincide en varios puntos del modelo de Grunig y Hunt, y que fue gracias a la llegada de agencias internacionales a estos países que las RRPP cambiaron su función operativa a una función estratégica.
En base a esto surge la necesidad de establecer una definición unitaria de la profesión, pues Aparecida asegura que un grave problema para las RRPP es que tiene más de cien definiciones que, aunque muchas coinciden en la esencia del oficio, también es cierto que tiende a confundir la función; a esto se suma la falta de actualización y profundidad en la bibliografía: “la empresa ha evolucionado muy rápido y la academia se quedó atrás”, explicó Aparecida. Sin embargo, es importante resaltar que no importa lo que se diga en la literatura la función principal de las Relaciones Públicas es desempeñar un papel de estratega que tiene el poder para cambiar actitudes, opiniones y comportamientos de los públicos claves de la empresa, tratando de generar resultados tangibles para ella.
En Latinoamérica, estos han sido los panoramas que se han visto, una escuela funcionalista que se dedica más a describir que corregir, más a producir que a crear estrategias quedándonos en la comunicación asimétrica bidireccional de Grunig y Hunt y sus modelos anteriores, además de una carencia importante de comunicación virtual que en otros países, como por ejemplo Estados Unidos, ha servido para actualizar y acceder de una manera fácil a una base teórica de la profesión.
Por su parte, Juan Carlos Molleda, egresado de LUZ y profesor, investigador y coordinador de postgrados en Relaciones Públicas de la Universidad de la Florida; nos acercó a su experiencia en el contexto estadounidense, en donde es indiscutible la evolución y enfoque de las RRPP, en comparación a Latinoamérica. Uno de los elementos más importantes de este crecimiento es que las Relaciones Públicas es una de las áreas más estudiadas en este país y las conexiones virtuales y publicaciones de investigaciones en las llamadas “revistas indexadas” le han permitido a los interesados en obtener información hacerlo de una manera muy fácil y rápida.
Estados Unidos como pionero de la creación de esta profesión ha sabido mantener el primer lugar, sin embargo, Molleda afirma que aunque existen muchos representantes del modelo de RRPP de Grunig y Hunt que no se ligan al modelo simétrico bidireccional, hay una disposición por establecer la excelencia en comunicación simétrica y ubicando al público como co-creador de significados.
El meollo de este asunto está en lograr integrar las comunicaciones con el público, con los medios, con los gerentes, con la empresa en una perspectiva de percibir al relacionista público como un agente de cambio para las organizaciones y la sociedad. Resulta importante aprovechar cada elemento presente y característico de esta época, las TIC’s, la Web, el intercambio de información y colaboración en línea como una forma de apertura y acercamiento a la base teórica e investigaciones que se hagan sobre el tema. Y ya tenemos suficiente discusión sobre el nombre y cuáles son o deben ser las “sub-areas” de las Relaciones Públicas, es necesario adelantar ese debate y entrar a la verdadera función aplicada de la profesión adecuada a las exigencias de la evolución. Todavía queda un largo camino por recorrer, sólo queda alimentarnos de las experiencias anteriores y arriesgarnos en búsqueda de las propias para crear las bases de lo que será la teoría de los futuros relacionistas, creando redes consolidadas y una organización académica y profesional que permita sentar las bases para los futuros relacionistas.